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社会责任报告

一、公司治理制度

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自成立以来,肯拓(天津)工业自动化技术有限公司始终坚持把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格执行《公司法》和国家相关法律法规、制度文件的各项要求,致力于构建现代企业制度,不断完善法人治理结构,使公司生产经营各项工作更加规范运行。公司经管会为议事会议,以管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制,有效保障了公司依法依规开展工作,推动了公司可持续发展。

二、公司发展

公司围绕改革、创新主题,深入贯彻落实科学发展观,创新营销策略,积极应对市场变化,开展自主创新,注重财务预算和成本考核,强化公司防御和控制风险能力,促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。

三、产品管理

公司一贯秉承“完善细节、稳定过程、持续改进”的质量方针。视产品质量为企业生命,严把产品质量关,建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系,从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证,为客户提供放心产品。公司先后被评为国家高新技术企业、国家科技型中小企业、天津市高新技术企业、天津市科技型企业。
四、人才培养

公司制定了一系列的优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

员工是企业最大的财富,员工在目前社会条件下过得很艰辛,公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理,同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。每年春节,公司领导层都会对困难职工进行慰问。
五、环境保护

公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,注重履行企业环境保护的职责,积极践行环境友好及资源节约型发展。将环保管理纳入企业的管理体系,深入产品生产各个环节。首先,公司在各部门中加强宣传,提高企业全体员工的环境意识。其次,将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节,建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制,形成管理网络,及时通报各部门产排污情况,做到责任到位,奖惩分明,真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。利用现代信息技术手段,鼓励实行无纸化办公,推进节约型社会建设,公司积极引入财务电算化、ERP管理、企业微信、内部网等现代信息技术手段,不断完善OA办公系统,逐步实现办公无纸化,不仅节省纸张耗费、通信费用和邮寄费用,而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式,对社会通信线路和邮政资源的占用,积极推进节约型社会建设。鼓励员工技术革新,建立了合理化建议的奖励机制,淘汰落后生产工艺,建设环境友好型企业。

          2020年生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议,充分提高了能源和机物料的综合利用率,通过对包括设备、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电能源的耗用和资源循环利用,对现有的生产工序提出优化改进,以达到节能减排、增产增效。